如何才能有效地控制好園林綠化工程的整體費(fèi)用成本？怡軒園林綠化公司小編經(jīng)查閱相關(guān)資料以及結(jié)合我司以往的工程項目經(jīng)驗得出，想要更好地控制好園林綠化工程項目成本應(yīng)建立一套嚴(yán)密有效的項目成本內(nèi)控體系，具體通過三個相對獨(dú)立的控制層次：
第一個層次是在項目部全過程中融入相互牽制、相互制約的制度，建立以防為主的監(jiān)控防線。
第二個層次是有關(guān)人員在從事業(yè)務(wù)時，必須明確業(yè)務(wù)處理權(quán)限和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任，對一般業(yè)務(wù)或直接接觸客戶的業(yè)務(wù)，均要經(jīng)過復(fù)核，重要業(yè)務(wù)實行各職能部門簽認(rèn)制，專業(yè)崗位應(yīng)配備責(zé)任心強(qiáng)、工作能力全面的人員任職，并納入程序化、規(guī)范化管理，將監(jiān)督的過程和結(jié)算定期直接反饋給財務(wù)部門的負(fù)責(zé)人。
第三個層次是以現(xiàn)有的稽核、審計、紀(jì)檢部門為基礎(chǔ)，成立一個由公司直接領(lǐng)導(dǎo)并獨(dú)立于被審計項目部的審計小組。審計小組通過內(nèi)部常規(guī)稽核、項目審計、落實舉報、監(jiān)督審查會計報表等手段，對項目部實施內(nèi)部控制，建立有效的以“查”為主的監(jiān)督防線。
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廣東怡軒園林環(huán)境工程有限公司主要從事綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)和綠化工程，同時提供園林景觀設(shè)計和綠化苗木的供應(yīng)。一站式綠化養(yǎng)護(hù)服務(wù)，園林綠化公司專業(yè)的服務(wù)品質(zhì)、口碑良好，是廣大客戶信賴的保障。如有需要，歡迎撥打服務(wù)熱線130-4708-8979或登錄我們的官網(wǎng)http://stjuhuayuan.com在線咨詢，我們將竭誠為您服務(wù)！
